考核結(jié)果通報(bào)范文（精選13篇）

　　所屬各部門(mén)：

　　按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟24號(hào))和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門(mén)及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟1號(hào))的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過(guò)自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會(huì)討論通過(guò)的考核結(jié)果通報(bào)如下：

　　全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。

　　根據(jù)規(guī)定，研究所對(duì)考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

　　此外，對(duì)20xx年度獲得所外各級(jí)各類(lèi)工作獎(jiǎng)項(xiàng)者(名單附后)在此給予表?yè)P(yáng)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))

　　20xx年x月x日

　　公司各單位：

　　從今年5月份開(kāi)始，我公司正式按照三級(jí)考核辦法對(duì)各單位實(shí)施了績(jī)效考核。1—7月份共考核了3次?，F(xiàn)將各單位7月份績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)如下：

　　一、績(jī)效考核的收效：

　　通過(guò)大力宣傳績(jī)效考核的重要意義，各單位對(duì)三級(jí)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)明顯提高，特別是通過(guò)兌現(xiàn)績(jī)效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵(lì)作用，有效地調(diào)動(dòng)全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績(jī)效考核以來(lái)，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語(yǔ)隨處可以聽(tīng)到，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。

　　通過(guò)績(jī)效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄，綜合線損同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)，未發(fā)生任何行風(fēng)問(wèn)題，收到了較好的效果。

　　二、存在的問(wèn)題：

　　1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人仍然對(duì)績(jī)效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強(qiáng)的人員下去考核，考核敷衍了事，當(dāng)場(chǎng)不打分、不簽字，不提整改意見(jiàn)，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。

　　2、個(gè)別部門(mén)派出的考核人員不深入現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)

　　致考核結(jié)果嚴(yán)重失真，同時(shí)考核結(jié)果未能及時(shí)上報(bào)，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時(shí)總結(jié)通報(bào)。

　　3、個(gè)別單位的考核不全面，不認(rèn)真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

　　4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范，只重?cái)?shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗(yàn)和考核，需盡快完善。

　　上述一系列問(wèn)題的存在，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項(xiàng)工作，達(dá)不到績(jī)效考核的目的。

　　三、下次考核的重點(diǎn)工作及要求：

　　各單位盡快整改對(duì)本次考核存在的問(wèn)題，否則，下次考核雙倍扣分。

　　八月份考核內(nèi)容：

　　(一)、職能部門(mén)：

　　1、 建一流資料;

　　2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);

　　3、對(duì)本部門(mén)員工的崗位考核。

　　(二)、供電所：

　　1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況

　　2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)

　　3、對(duì)本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。

　　(三)、生產(chǎn)單位

　　1、建一流資料;

　　2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);

　　3、對(duì)本單位員工的崗位考核。

　　各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。

　　各單位一定要高度重視三級(jí)績(jī)效考核工作，正確對(duì)待績(jī)效考核工作，認(rèn)真及時(shí)地整改存在的問(wèn)題。

　　特此通知

　　20xx年x月x日

　　局各處室、中心：

　　根據(jù)《xx市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》(嘉統(tǒng)[20xx]72號(hào))，嘉興市統(tǒng)計(jì)局、事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作已全部結(jié)束，市委組織部、對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果也已反饋，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：

　　一、20xx年度評(píng)定為優(yōu)秀等次的7人

　　二、20xx年度評(píng)定為稱(chēng)職(合格)等次的33人

　　x市統(tǒng)計(jì)局

　　年8月4日

　　20xx年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)黨組織和廣大干部群眾，深入貫徹落實(shí)xx屆三中、四中、五中全會(huì)和省委十二屆八次、九次、十次全會(huì)精神，牢牢把握省委對(duì)海東發(fā)展的“五句話”定位和“在蘭西經(jīng)濟(jì)區(qū)中部崛起”的要求，主動(dòng)搶抓機(jī)遇，夯實(shí)基礎(chǔ)，埋頭苦干，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)整體向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)《海東市縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則》，市目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)6個(gè)縣(區(qū))、46個(gè)市屬單位(含海東工業(yè)園區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，進(jìn)行了全面考核，經(jīng)市委會(huì)研究審定，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：

　　一、各縣(區(qū))

　　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：互助縣、民和縣

　　良好領(lǐng)導(dǎo)班子：化隆縣、平安區(qū)、樂(lè)都區(qū)、循化縣

　　二、市委部門(mén)

　　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市委組織部、市紀(jì)委、市委宣傳部、市委辦公室、市委統(tǒng)戰(zhàn)部

　　良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市委黨校、市人大辦公室、市直機(jī)關(guān)工委、市委政法委、市政協(xié)辦公室

　　三、政府綜合部門(mén)

　　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市政府辦公室、市人力資源和社會(huì)保障局、市文體廣電旅游局、市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)

　　良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、市審計(jì)局、市教育局、市政府法制辦公室、市民政局、市檔案局

　　四、市政府經(jīng)濟(jì)部門(mén)

　　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市財(cái)政局、市工業(yè)和信息化委員會(huì)、海東工業(yè)園區(qū)、市環(huán)保局、市城市管理綜合執(zhí)法局、市林業(yè)局、市交通運(yùn)輸局

　　良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)局、市發(fā)展和改革委員會(huì)、市國(guó)土資源局、市商務(wù)局、市農(nóng)業(yè)發(fā)展委員會(huì)、市水務(wù)局、市扶貧開(kāi)發(fā)局、市供銷(xiāo)聯(lián)社

　　五、公檢法司

　　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市法院

　　良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市檢察院、市司法局、市公安局

　　六、群團(tuán)組織

　　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市紅十字會(huì)、團(tuán)市委

　　良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市總工會(huì)、市婦聯(lián)、市殘聯(lián)

　　七、事業(yè)單位

　　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：海東時(shí)報(bào)社

　　良好領(lǐng)導(dǎo)班子：海東醫(yī)院、市公積金管理中心

　　八、工作創(chuàng)新獎(jiǎng)單位

　　互助縣、平安區(qū)、市農(nóng)業(yè)發(fā)展委員會(huì)、海東工業(yè)園區(qū)、市發(fā)展和改革委員會(huì)、市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)局、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局

　　九、抓工作落實(shí)獎(jiǎng)單位

　　民和縣、市人力資源和社會(huì)保障局、市環(huán)保局、市商務(wù)局、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委、海東工業(yè)園區(qū)、市民政局、海東電視臺(tái)

　　十、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)單位

　　海東市編辦、海東市地稅局、海東市國(guó)稅局、中國(guó)電信海東分公司、中國(guó)移動(dòng)青海公司海東分公司、海東調(diào)查隊(duì)、海東供電公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行海東分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行海東分行、中國(guó)建設(shè)銀行海東分行、中國(guó)銀行海東分行、青海銀行海東分行

　　根據(jù)《考核辦法》，對(duì)目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)定為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、工作創(chuàng)新獎(jiǎng)、抓工作落實(shí)獎(jiǎng)和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的單位，由市委、市政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。市委、市政府希望，獲得優(yōu)秀的縣(區(qū))和部門(mén)要戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績(jī)。20xx年是“十三五”開(kāi)局之年，我市面臨的發(fā)展、改革、穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重，更加艱巨，全市各級(jí)各部門(mén)一定要深入貫徹系列重要講話精神，按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹(shù)立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念，堅(jiān)持省委"131"總體要求，圍繞市委一屆六次全會(huì)確定的20xx年度發(fā)展目標(biāo)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快、乘勢(shì)而上、創(chuàng)新發(fā)展的工作基調(diào)，進(jìn)一步解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好開(kāi)局。

　　x市委x市人民政府

　　年4月26日

　　為了全面檢查、評(píng)比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于年月日至日對(duì)安全員進(jìn)行了軍事、理論、專(zhuān)業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。

　　通過(guò)考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：大廈、花園、花園、工業(yè)城、租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：

　　一、各管理處考核成績(jī)表

　　序號(hào)部門(mén)軍事實(shí)操理論考核總分(略)

　　二、考核情況講評(píng)

　　考核評(píng)比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。

　　通過(guò)考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過(guò)硬。理論考核，各管理處安全員對(duì)崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。

　　內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問(wèn)題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

　　通過(guò)此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對(duì)安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過(guò)此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問(wèn)題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有特色的安全隊(duì)伍。

　　三、考核獎(jiǎng)勵(lì)

　　此次考核，大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。

　　x年xx月xx日

　　各市州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)，省安全生產(chǎn)委員會(huì)有關(guān)成員單位：

　　20xx年，全省各地、各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示精神，全面推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”規(guī)定要求，圍繞全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，加大投入、建強(qiáng)隊(duì)伍，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理，全面推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，有力促進(jìn)了全省安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，圓滿(mǎn)完成了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了重要保障。

　　根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核要求，省人民政府對(duì)各市州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)人民政府，9個(gè)省政府部門(mén)及湖北煤監(jiān)局、武漢鐵路局等單位20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核。根據(jù)考核得分排序，考核優(yōu)秀的有咸寧市人民政府等23個(gè)單位，考核良好的有荊門(mén)市人民政府等5個(gè)單位(名單附后)。

　　經(jīng)省安全生產(chǎn)委員會(huì)全體會(huì)議研究報(bào)省政府同意，現(xiàn)將考核結(jié)果予以通報(bào)。希望全省各地、各部門(mén)和各單位進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持以“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)，為推進(jìn)全省安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出新貢獻(xiàn)。

　　安全生產(chǎn)委員會(huì)

　　年2月26日

　　立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

　　根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求，我局組織相關(guān)專(zhuān)家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對(duì)各單位的目標(biāo)管理績(jī)效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

　　一、主要成績(jī)

　　1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績(jī)效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績(jī)效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到專(zhuān)款專(zhuān)用。全年無(wú)發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無(wú)發(fā)生違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

　　2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購(gòu)制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長(zhǎng)，門(mén)診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿(mǎn)意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱(chēng)號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類(lèi)不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績(jī)效考核方案形同虛設(shè)，沒(méi)有和職工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專(zhuān)用賬冊(cè)，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

　　2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開(kāi)展，個(gè)別單位未樹(shù)立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無(wú)對(duì)外公開(kāi)欄，或?qū)?nèi)、外公開(kāi)欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無(wú)醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開(kāi)行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開(kāi)群眾征求意見(jiàn)會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪，對(duì)存在的問(wèn)題未提出處理意見(jiàn)。

　　3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

　　4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門(mén)急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門(mén)診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書(shū)寫(xiě)，存在門(mén)診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒(méi)有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒(méi)完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。

　　5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開(kāi)展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

　　三、整改意見(jiàn)及考核結(jié)果的運(yùn)用

　　1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績(jī)和問(wèn)題，對(duì)于好的做法，要保留下來(lái)并形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問(wèn)題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績(jī)效管理和工作考核力度。各職能部門(mén)要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

　　2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果(具體得分詳見(jiàn)附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

　　各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照?qǐng)?zhí)行。

　　x年xx月xx日

　　校內(nèi)各部門(mén)：

　　根據(jù)滬版高專(zhuān)(20xx)第99號(hào)文精神,20xx年度部門(mén)考核工作經(jīng)部門(mén)述職、綜合測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)，并報(bào)黨委辦公會(huì)審定，現(xiàn)將考核結(jié)果等級(jí)為A級(jí)的部門(mén)公布如下：

　　一、教學(xué)部門(mén)：

　　印刷包裝工程系、出版與傳播系、文化管理系

　　二、職能部門(mén)：

　　教務(wù)處、學(xué)生工作部(處)、繼續(xù)教育部、規(guī)劃與科研處、黨委(校長(zhǎng))辦公室

　　其它部門(mén)考核結(jié)果為合格。

　　特此通知。

　　學(xué)?？己斯ぷ鬓k公室

　　年一月一十八日

　　各部(室)、公司、工會(huì)：

　　為了客觀、公正地評(píng)價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，認(rèn)真總結(jié)～年工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況，現(xiàn)將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：

　　一、考核的目的和原則

　　年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對(duì)于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過(guò)考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)?？己斯ぷ饕獔?jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

　　二、考核對(duì)象

　　全體工作人員

　　三、考核的內(nèi)容

　　“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面，以工作實(shí)績(jī)作為考核重點(diǎn)?？己藭r(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門(mén)工作實(shí)際進(jìn)行。

　　1、思想政治表現(xiàn)(德)。對(duì)管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛(ài)崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識(shí)等方面的表現(xiàn);對(duì)工作人員主要考核政治思想覺(jué)悟、敬業(yè)愛(ài)崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

　　2、工作能力(能)。對(duì)管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對(duì)工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)等情況。

　　3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對(duì)管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況;對(duì)工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。

　　4、工作實(shí)績(jī)方面(績(jī))。對(duì)管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對(duì)工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。

　　四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

　　考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次;部門(mén)優(yōu)秀比例不超過(guò)20%，部門(mén)人數(shù)少于5人以?xún)?nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

　　1、政治表現(xiàn)。

　　優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。

　　合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。

　　基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。

　　不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。

　　2、工作能力。

　　優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。

　　合格：具有本職務(wù)、本崗位的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)，對(duì)完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　基本合格：本職務(wù)、本崗位的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。

　　不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作無(wú)計(jì)劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。

　　3、工作態(tài)度、出勤情況。

　　優(yōu)秀：愛(ài)崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒(méi)有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過(guò)3天，病假不超過(guò)5天。

　　合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，沒(méi)有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過(guò)15天，病假不超過(guò)30天。

　　基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，曠工在1天以?xún)?nèi)。

　　不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過(guò)且過(guò)，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以?xún)?nèi)。

　　4、工作業(yè)績(jī)。

　　優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績(jī)顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

　　合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。

　　基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。

　　五、考核的程序和時(shí)間

　　1、考核動(dòng)員，～年12月13日。

　　管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員;各部室、公司、工會(huì)在13日召開(kāi)例會(huì)，明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、撰寫(xiě)個(gè)人總結(jié)，～年12月14日—18日。

　　被考核人書(shū)寫(xiě)年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫(xiě)《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;

　　3、組織測(cè)評(píng)，～年12月19日—22日。

　?、俑鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì)，聽(tīng)取員工本年度德、能、績(jī)、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測(cè)評(píng)，提出每位員工的考核等次初步意見(jiàn)。

　?、谥袑右陨细刹?總經(jīng)理助理、工會(huì)主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管)在員工大會(huì)上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績(jī)等四個(gè)方面，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況、取得的工作業(yè)績(jī)、突破性工作，剖析問(wèn)題和不足及～年工作計(jì)劃進(jìn)行述職;報(bào)告統(tǒng)一以a4紙打印，于述職后上交一份到辦公室)

　?、鄹笨偨?jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

　　4、確定考核結(jié)果，～年12月23日—31日。

　　召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門(mén)評(píng)鑒意見(jiàn)、中層干部的民主評(píng)議情況，進(jìn)行綜合考評(píng)，確定考核等次，考核結(jié)果上報(bào)管局。

　　5、公示。

　　考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書(shū)面形式進(jìn)行公示。如被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。

　　6、總結(jié)表彰。

　　～年元月10日前，管理中心召開(kāi)員工大會(huì)，總結(jié)～年度工作，安排～年度工作并表彰～年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

　　六、特殊情況處理

　　1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。

　　(1)發(fā)生責(zé)任事故的;

　　(2)全年病假超過(guò)44日，事假超過(guò)22日的;

　　(3)第四季度月均考績(jī)分?jǐn)?shù)低于135分;

　　(4)本年度沒(méi)有完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)指標(biāo)任務(wù)的。

　　2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)及原因，不確定考核等次。

　　(1)來(lái)公司工作不滿(mǎn)半年的，請(qǐng)事假、因病休息超過(guò)本年度半年以上的;

　　(2)對(duì)德、能、勤、績(jī)較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿(mǎn)由本人寫(xiě)出工作小結(jié)，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無(wú)明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

　　3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。

　　(1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請(qǐng)假，影響公司或部門(mén)整體工作的;

　　(2)經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類(lèi)休假、出差無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者;

　　(3)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的;

　　(4)第四季度月均考績(jī)分值小于80分。

　　x公司

　　二○xx年十二月十二日

　　各市州、直管市、xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)，省安全生產(chǎn)委員會(huì)有關(guān)成員單位：

　　20xx年，全省各地、各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示精神，全面推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”規(guī)定要求，圍繞全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，加大投入、建強(qiáng)隊(duì)伍，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理，全面推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，有力促進(jìn)了全省安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，圓滿(mǎn)完成了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了重要保障。

　　根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核要求，省人民政府對(duì)各市州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)人民政府，9個(gè)省政府部門(mén)及湖北煤監(jiān)局、武漢鐵路局等單位20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核。根據(jù)考核得分排序，考核優(yōu)秀的有咸寧市人民政府等23個(gè)單位，考核良好的有荊門(mén)市人民政府等5個(gè)單位(名單附后)。

　　經(jīng)省安全生產(chǎn)委員會(huì)全體會(huì)議研究報(bào)省政府同意，現(xiàn)將考核結(jié)果予以通報(bào)。希望全省各地、各部門(mén)和各單位進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持以“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)，為推進(jìn)全省安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出新貢獻(xiàn)。

　　xx省安全生產(chǎn)委員會(huì)

　　年2月26日

　　區(qū)屬各單位，各街、鎮(zhèn)：

　　近期，市績(jī)效辦公布了全市各單位20xx年度市績(jī)效考核得分情況，我區(qū)總得分為97.23分，列市內(nèi)五區(qū)第三名。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，現(xiàn)將我區(qū)與其它區(qū)市績(jī)效考核得分情況進(jìn)行對(duì)照并予以通報(bào)。希望全區(qū)各級(jí)各部門(mén)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，強(qiáng)化措施，奮勇?tīng)?zhēng)先，確保我區(qū)在20xx年度的市績(jī)效考核中取得優(yōu)異成績(jī)。

　　xx市xx區(qū)績(jī)效考核管理辦公室

　　年3月18日

　　各部室、各基層單位：

　　公司系統(tǒng)20xx年度考核結(jié)果經(jīng)20xx年4月16日公司黨政聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)并確定，現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下：

　　一、機(jī)關(guān)各部室中層管理人員20xx年度考核結(jié)果

　　1.各部室負(fù)責(zé)人

　　優(yōu)秀：

　　良好：

　　2.各部室班子其他成員

　　優(yōu)秀：

　　良好：

　　二、基層單位班子成員20xx年度考核結(jié)果

　　1.基層單位負(fù)責(zé)人

　　優(yōu)秀：

　　良好：

　　2.基層單位班子其他成員

　　優(yōu)秀：

　　良好：

　　三、機(jī)關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果(詳見(jiàn)附件，此件對(duì)基層各單位不再下發(fā))

　　特此通知。

　　附件：機(jī)關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果

　　20xx年4月25日