撰文丨銳裘、丁貓

城市商業(yè)活力如何提升？這是從上層建筑到一線商業(yè)人都在齊心努力的目標(biāo)。除了“五五購(gòu)物節(jié)”等純消費(fèi)的營(yíng)銷活動(dòng)外，城市活力還可以從城市界面和空間上入手，例如：此前就已經(jīng)在市區(qū)試點(diǎn)的限時(shí)步行街。

最近，位于楊浦區(qū)五角場(chǎng)的大學(xué)路，成為了一條新的“限時(shí)步行街”，以如此新面貌迎接每一位到來的市民。

大學(xué)路本就是一條離居民生活區(qū)足夠近，服務(wù)于周邊居民、學(xué)生、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者日常生活的街道，在連續(xù)四個(gè)周末開放限時(shí)步行街后，我這個(gè)“精神大學(xué)路人”，也看到了這條馬路相較于其他街區(qū)與眾不同的精神氣。

街道可步行，與商業(yè)活力提升

在討論限時(shí)步行街之前，我們先討論一下“街道可步行”和“慢行街道”這個(gè)話題。

慢行的街道確實(shí)能為戶外商業(yè)空間引流，并提升街區(qū)的到訪與復(fù)購(gòu)率。Transport for London《步行及汽車經(jīng)濟(jì)收益分析》報(bào)告中提到，步行與騎行人群到訪街區(qū)的頻次是開車人群的1.5倍及2倍。

疫情發(fā)生的這些年里，街區(qū)獲得了大規(guī)模的關(guān)注，這個(gè)情況不止出現(xiàn)在中國(guó)。在美國(guó)，包括紐約、舊金山、西雅圖等城市都相繼嘗試將一些街區(qū)進(jìn)行“無車常態(tài)化”的運(yùn)營(yíng)管理，這樣的舉措讓戶外餐飲與零售實(shí)現(xiàn)了明顯的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

△ 疫情期間的舊金山唐人街 圖源網(wǎng)絡(luò)

中國(guó)重點(diǎn)城市同樣在疫情三年里不斷推行不同類型的戶外商業(yè)環(huán)境優(yōu)化的政策，從地?cái)偨?jīng)濟(jì)和夜經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，再到步行街及限時(shí)步行街的開放。這無形當(dāng)中調(diào)整了整體城市商業(yè)格局的變化，從商業(yè)地產(chǎn)主導(dǎo)的盒子式商業(yè)綜合體的興建，到從室內(nèi)到室外，從市區(qū)到社區(qū)的多面發(fā)展。

限時(shí)步行街的推行，一方面也存在著“試點(diǎn)”意義。

初期推出的安義夜巷、外灘楓涇等點(diǎn)位，皆位于市區(qū)的商業(yè)綜合體，這些點(diǎn)位此前并非交通要道，且以市集、夜市作為步行街的載體，以活動(dòng)為主，迅速提升了市區(qū)空間的商業(yè)活力。隨后，“外灘源”、“凱田集薈”、“茂名北路”更多市中心的點(diǎn)位被逐一開發(fā)成限時(shí)步行街。

今年初，大學(xué)路作為一條“離社區(qū)最近”的步行街，向公眾開放，“限時(shí)步行街”的試點(diǎn)也從中央活動(dòng)區(qū)蔓延至城市副中心。

而這個(gè)樣本的意義便在于：當(dāng)社區(qū)型商業(yè)街實(shí)現(xiàn)步行后，其商業(yè)價(jià)值的發(fā)展空間是否被提升更多？這條街區(qū)的使用者們，是否有受益于其中？

這些問題，也在推行數(shù)周后得到解答。

從三個(gè)方面，

拆解大學(xué)路如何實(shí)現(xiàn)限時(shí)步行

哪怕沒有“限時(shí)步行街”的推行，大學(xué)路在楊浦，乃至全上海都是十分特別的存在。

相較于上海其他市政道路，大學(xué)路很“新”，它是千禧年時(shí)期規(guī)劃出來的新街區(qū)，不過20歲；但若放在上海當(dāng)下的城市更新框架里，它也可以說“不算新”了，20年已足夠讓它沉淀出富有文化特色的土壤。

瑞安新天地作為運(yùn)營(yíng)方，在和區(qū)域相關(guān)部門的共同協(xié)作下，完成了大學(xué)路實(shí)現(xiàn)限時(shí)步行街的前期規(guī)劃、調(diào)配、策劃等一系列動(dòng)作。

1.交通疏通：行車與停車的提前規(guī)劃

無論在哪個(gè)點(diǎn)位，推行限時(shí)步行街，交通是首先要解決的問題，這就包括了行車和停車兩個(gè)點(diǎn)。

大學(xué)路總長(zhǎng)800米，真正成為步行街的區(qū)域是從東邊的智星路段到中間的偉德路段。盡管大學(xué)路是主干道，但得益于南側(cè)并行的政民路，以及大學(xué)路周邊的錦嘉路、偉康路、偉成路等路段均可供機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車雙向通行。車流仍然有空間疏通，加上正確的引導(dǎo)，車行幾乎沒有太大問題。

針對(duì)打車到訪的人群，智星路、政學(xué)路、政民路設(shè)立了“臨時(shí)上下客”的點(diǎn)位，并有清晰的路標(biāo)標(biāo)記給司機(jī)提示。為保證安全，日常的道路停車臨時(shí)取消，周邊多個(gè)地下停車場(chǎng)提供了千余個(gè)車位，為開車前來的市民們，減少了“停車難”的負(fù)擔(dān)（可見上圖）。

如此看來，盡管開放限時(shí)步行街的僅是一條道，但調(diào)配的是更大范圍的運(yùn)力，也正因這樣前期完善的準(zhǔn)備，才讓這個(gè)項(xiàng)目順利推行后，在公眾的關(guān)注度持續(xù)走高。

2.“三區(qū)”聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容共創(chuàng)

大學(xué)路之特殊，有個(gè)重要的環(huán)境因素，便是其“三區(qū)聯(lián)合”的特質(zhì)：附近的高校園區(qū)、企業(yè)園區(qū)、附近居民社區(qū)，加之大學(xué)路上的各具特色的商戶店主們，可以說，大學(xué)路是從來不缺人的。

所以，當(dāng)策劃限時(shí)步行街后，這些不同群體的人被充分考慮進(jìn)來，在內(nèi)容與互動(dòng)上實(shí)現(xiàn)了多方共創(chuàng)。

△ 在“520”限時(shí)步行街開街，復(fù)旦大學(xué)音樂劇社便在此上演了他們的畢業(yè)大戲《COMPANY》，學(xué)生從校園走出來，面對(duì)更大范圍的群體展現(xiàn)自己，對(duì)他們來說，亦是一種新機(jī)會(huì)。

△ 同濟(jì)大學(xué)社區(qū)規(guī)劃師團(tuán)隊(duì)與四葉草堂團(tuán)隊(duì)，也來到大學(xué)路限時(shí)步行街，與街道聯(lián)合舉辦了“合五角力·致未來居”2023五角場(chǎng)街道社區(qū)生活節(jié)。

△ Blueglass也選擇將品牌主辦的騎行活動(dòng)在限時(shí)步行街期間落地，邀請(qǐng)用戶通過騎行感受大學(xué)路的街區(qū)氛圍。

邀請(qǐng)高校社團(tuán)出校園在商業(yè)空間做嘗試，把店主請(qǐng)到店外做更完整的品牌呈現(xiàn)。加上往年積累的街區(qū)運(yùn)營(yíng)和主題活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，讓大學(xué)路在成為步行街后，更加強(qiáng)化了其獨(dú)特性。

3.真正有街可逛

和其他“限時(shí)步行街”區(qū)別，大學(xué)路的街是本來就存在的，而非因步行街憑空打造，商鋪都在道路兩邊，日常就有“逛街”感。所以，當(dāng)?shù)缆吠耆叫泻?，哪怕不開設(shè)專門的活動(dòng)，街道兩側(cè)豐富的店鋪內(nèi)容也足以讓到訪的人們挖掘、體驗(yàn)、感受。

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△ 六一節(jié)期間的限時(shí)步行街

數(shù)據(jù)證明了大學(xué)路推行限時(shí)步行街的有效性。自5月20日正式開街，首周大學(xué)路全域銷售額較上周末增加22.7%，同比2021年同期增加48.3%；客流量超10萬人，較上周末增加28.1%，比2021年同期增加112.6%。

“步行街”的誕生就是為了讓人們把所有注意力放在“逛街”這件事上。你甚至可以這么理解，沒有了車子，人們可以放慢腳步，肆意走在寬敞的馬路上，觀賞沿途的風(fēng)景，去發(fā)現(xiàn)以往被忽略的小店，站在馬路中央與這里合影。

而這點(diǎn)，也是我認(rèn)為大學(xué)路開放“限時(shí)步行街”后，彌足珍貴的一點(diǎn)。

發(fā)現(xiàn)獨(dú)一無二的街區(qū)味道

開放限時(shí)步行街，讓大學(xué)路獨(dú)一無二的特質(zhì)發(fā)揮到更大化。有些主題，在大學(xué)路發(fā)生，再合適不過。

畢業(yè)季，大學(xué)路開放限時(shí)步行街的同時(shí)，也迎來了一次重要的主題活動(dòng)：心動(dòng)街區(qū)大學(xué)路。

在大學(xué)路路口，一個(gè)超4米高的巨型畢業(yè)帽前，不少學(xué)生穿著畢業(yè)禮服圍在這里拍照留影，向內(nèi)走，可以看到被貼在兩側(cè)綠化帶和店鋪落地窗上的一幅幅標(biāo)語：“學(xué)生時(shí)代最后一節(jié)課，鈴響，下課”、“知識(shí)分子已畢業(yè)，芝士分子請(qǐng)進(jìn)門”……既有畢業(yè)的一絲傷感氛圍，又帶有戲謔玩笑的口吻，頗具有主題儀式感。

△ 心動(dòng)街區(qū)大學(xué)路上的巨型畢業(yè)帽，更是吸引來演繹超人氣青春歌曲《那些年》的胡夏和今年大學(xué)畢業(yè)的蔣依依前來打卡拍照。

此次活動(dòng)是與抖音生活服務(wù)聯(lián)合發(fā)起，借助其在線上的影響力，畢業(yè)季和限時(shí)步行街并沒有只面向大學(xué)路附近及上海的學(xué)生，而是全國(guó)范圍的學(xué)生群體。

“青春”和“朝氣”是大學(xué)路的主旋律，不止“畢業(yè)季”，背后的運(yùn)營(yíng)方創(chuàng)智天地今年正逢20周年，以“智向新生GoBeyond”為年度Slogan，在今年春天舉辦的首屆KIC知識(shí)藝術(shù)節(jié)，以及接下來即將舉辦的YEAHH PARK社群運(yùn)動(dòng)季和上海創(chuàng)新?態(tài)?會(huì)，都站在同一條脈絡(luò)，并形成了自成一派的內(nèi)容敘事線。

△ KIC知識(shí)藝術(shù)節(jié)

而這條敘事線之所以能成立，還是因?yàn)椤叭恕?，和他們?cè)谶@里真真實(shí)實(shí)的生活。

這些年，不少人選擇在這里度過人生重要階段，讓青春延續(xù)。有人走出校園后，選擇了這里的企業(yè)，并繼續(xù)住在大學(xué)路附近；還有人畢業(yè)后選擇了開店，成為一名在大學(xué)路上的掌柜。

這些年，我有不少在知名互聯(lián)網(wǎng)、快消品公司工作的朋友相繼搬來這附近，大家給我的反饋都出奇的一致：

“大學(xué)路太舒服了”、

“這里不像“梧桐區(qū)”過于精致主義”、

“價(jià)格更親民、更有生活感”、

“囊括一切好吃好玩的，根本不用進(jìn)市區(qū)”

……

有人，才會(huì)有人情味的商業(yè)內(nèi)容。

△ 很喜歡的一副插畫，把大學(xué)路的人、街、市都展現(xiàn)在一個(gè)畫面里。

在偉德路上，繼去年復(fù)旦舊書店被“請(qǐng)”到這里后，今年又相繼開出了多家不同類型的文化書店，例如專注推理玄幻的“謎蕓館”，它曾是南昌路上小有名氣的孤島書店，店主時(shí)晨是著名的推理小說家，也是一個(gè)土生土長(zhǎng)的楊浦人；又例如專注于學(xué)術(shù)的悅悅書店，創(chuàng)辦人羅紅夫婦亦是“復(fù)旦人”。

△ 限時(shí)步行街里的悅悅書攤

而這些新鄰居們?nèi)谌虢謪^(qū)的方式也不少，通過限時(shí)步行街及日常其他的活動(dòng)，有機(jī)會(huì)走出店鋪，與居民、學(xué)生、和其他店主們交流互通，開啟在這里的新生活。就是這么一個(gè)20年前還是荒地的片區(qū)，在具有長(zhǎng)期性的街區(qū)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)規(guī)劃之下，它保留街區(qū)社區(qū)的自然生長(zhǎng)性，尊重每個(gè)個(gè)體在這里的一切。

如果說街區(qū)的活力，是提升城市活力最重要的介質(zhì)，那么大學(xué)路在今天推行限時(shí)步行街，似乎是在20年的街區(qū)積累下，獲得了進(jìn)一步的城市空間秩序延伸。

20年的街區(qū)運(yùn)營(yíng)，瑞安新天地作為城市發(fā)展的開發(fā)運(yùn)營(yíng)者，似乎也越來越清楚大學(xué)路該往哪個(gè)方向打造：區(qū)別于市區(qū)高客單的精致業(yè)態(tài)，這里是真正服務(wù)于生活的人情味街區(qū)，街道環(huán)境及尺度、人群、商戶、以及日?；顒?dòng)形成的閑適感。而在面對(duì)“人為本的社區(qū)建設(shè)”這個(gè)大命題時(shí)，大學(xué)路一定會(huì)是這家企業(yè)重要的實(shí)踐參照。

再回望這些年的大學(xué)路，其商業(yè)界面也早已不止一條大學(xué)路，而是以此為主街，慢慢衍生到北側(cè)的偉德路、偉康路、政學(xué)路上，更多商業(yè)空間和消費(fèi)潛能被挖掘，與園區(qū)、社區(qū)融合得更為緊密的同時(shí)，也有更多內(nèi)容和人的新故事在這里上演。

或許，這也是限時(shí)步行街被推行的真正本意：回歸城市街區(qū)，讓運(yùn)營(yíng)商逐漸從盒子走出來，用城市視角參與空間運(yùn)營(yíng)，也讓人們看見附近社區(qū)真實(shí)生活的不同；這樣城市活力也許才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)激活。

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原標(biāo)題：《限時(shí)步行的街區(qū)，能激發(fā)出多少商業(yè)潛力？》

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